YEMOJA RH
L'excellence RH au service des entreprises
Expertise - Responsabilité - Confiance
LES PRESTATIONS
Obtenez les résultats que vous méritez grâce à un service de qualité . En tant que DRH professionnelle, j’apporte mon expérience et mon savoir-faire à tous les projets RH
Un audit social et ressources humaines consiste à analyser les procédures et les pratiques RH d’une structure afin d’identifier les « bonnes pratiques » déjà en place, d’alerter sur les pratiques risquant de produire des effets indésirables sur l’organisation et, le cas échéant, de préconiser des actions correctives (mise en place d’outils RH, de procédures, formations ou actions de sensibilisation des acteurs concernés…).
L’évolution de la législation, le climat social, la complexité et surtout le manque de temps ne permettent pas toujours d’avoir une vision claire de ses ressources humaines. Si des ajustements ne sont pas réalisés de façon régulière, les risques sont nombreux.
1 – Cadrage de la mission
Réunion ou entretien téléphonique de lancement de l’audit avec les pilotes du projet, afin de bien cadrer les besoins.
2 – Réalisation de l’audit
Il se déroule dans l’entreprise. Selon une grille préétablie, il consiste à l’analyse des procédures et pratiques des activités RH.
3- Rédaction du rapport
Il résume les pratiques actuelles dans l’entreprise et les préconisations. Le rapport, aussi appelé livrable, est un écrit qui met en lumière les anomalies constatées.
4 – Réunion de restitution
Cette réunion intègre l’élaboration d’un plan d’action pour mettre en œuvre les préconisations, afin que les pratiques soient modifiées pour être en cohérence avec la réglementation et l’entreprise.
Valérie MONNIER
Passionnée par les ressources humaines, j'ai exercé plus de 20 ans en entreprise en qualité de Directrice des Ressources Humaines et Manager d’équipe principalement en hôtellerie de luxe dont 6 ans en qualité de DRH partagée sur 3 établissements où j'ai développé la synergie des ressources humaines dans toutes leurs activités, RH, prévention et qualité.
Je suis gérante de YEMOJA RH depuis décembre 2017.
Cette structure me permet d’intervenir en qualité de DRH externalisée à temps partagé dans les entreprises de toutes tailles et toutes activités (Hôtellerie – Restauration – Traiteur - Plasturgie – Bâtiment et travaux publics – Produits pharmaceutiques, Métallurgie ...) et d’animer des formations en RH et management d’équipe.
Diplômée en "performance RH et management des hommes" à l'IAE de Nice.
Coach PNL (programmation neuro-linguistique).
Formée à l'Ennéagramme et au coaching en entreprise.
Responsable de l'obtention du label diversité AFNOR pour le 1er hôtel en France.
